隨著越來(lái)越多國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入、本土企業(yè)的崛起，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化。為了搶占更多的份額，很多起重機(jī)品牌企業(yè)都把注意力集中在攻市場(chǎng)上。激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，為了保證銷(xiāo)量規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)開(kāi)始在營(yíng)銷(xiāo)，尤其是促銷(xiāo)上大做文章。特別是在以貴州起重機(jī)、挖掘機(jī)為代表的細(xì)分領(lǐng)域。2010年以來(lái)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，“零首付”、“變相降價(jià)”等手段被頻繁使用。但這些手段在短期內(nèi)雖然可以帶動(dòng)銷(xiāo)量、讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，這種惡性的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)損害和透支企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，也會(huì)降低用戶(hù)進(jìn)入的門(mén)檻，擾亂施工市場(chǎng)的秩序，影響用戶(hù)群體收益和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。這是整個(gè)行業(yè)都不愿意看到的，也是我們必須避免的。 
    單從規(guī)模上看，貴州起重機(jī)占更大的市場(chǎng)份額，因此，對(duì)企業(yè)而言，內(nèi)外兼修顯得更為重要，不單要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)?；募ち腋?jìng)爭(zhēng)，更要面對(duì)國(guó)際性企業(yè)的技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)，從某種程度上說(shuō)，海外市場(chǎng)的份額是工程機(jī)械企業(yè)未來(lái)發(fā)展的決定性因素。在起重機(jī)市場(chǎng)全面增長(zhǎng)的情況下，企業(yè)著力點(diǎn)各有不同。現(xiàn)階段市場(chǎng)仍以起重機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品，以大噸位起重機(jī)為科研方向。因?yàn)榇髧嵨皇且约夹g(shù)為導(dǎo)向的，沒(méi)有科研能力就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。盡管現(xiàn)在不斷加碼實(shí)現(xiàn)大噸位方向的技術(shù)突破已經(jīng)形成了一種趨勢(shì)，但是眾多中小型企業(yè)也應(yīng)有所抉擇，緊抓規(guī)?；闹行嵨皇袌?chǎng)。

    目前，中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，行業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀況，對(duì)此，有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員表示，面對(duì)起重機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)的起重機(jī)品牌企業(yè)要在不斷激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)更高的提升，重要的一條就是，我們所創(chuàng)造的價(jià)值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出用戶(hù)預(yù)期。為了中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展，也為了保證企業(yè)與用戶(hù)的價(jià)值，企業(yè)必須跳出“過(guò)度促銷(xiāo)”怪圈，必須在發(fā)展模式和發(fā)展動(dòng)力上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換。中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)不僅要在規(guī)模上，還要在硬實(shí)力、軟實(shí)力，尤其是在用戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造力上全面提升。只有這樣，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)與企業(yè)，才能贏得市場(chǎng)，贏得用戶(hù)，才能夠在未來(lái)不斷進(jìn)步，加速前行。